Ajournement de la fusion avec l'IMM

La fusion avec l'Institut Mutualiste Montsouris est ajournée, à la demande du Conseil d'administration de l'IMM.

Les longs mois de discussions entre les conseils d'administration ont suscité beaucoup d'inquiétude chez les salariés des 2 groupes hospitaliers, qui se souviennent du coût social des précédentes fusions.
Pour l'instant gageons que la direction du GHPSJ cherchera rapidement un autre projet susceptible de poursuivre la croissance de notre groupe.

En 2006, le regroupement avec l'hôpital Saint Michel et l'hôpital Notre Dame de Bonsecours avait entraîné (1):

• l'arrêt des activités de SSR, maladies infectieuses, pédiatrie, réanimation néonatale, chirurgie cardiaque
• l'arrêt des activités sanitaires sur les sites NDBS et Saint Michel 
•  2 plans sociaux (2006 et 2008), 1 plan d’adaptation des emplois et des compétences (2010-2012) qui a concerné 600 personnes et entraîné une diminution de 87 ETP.

Le retour à l'équilibre des comptes était obtenu en 2011, maintenu depuis.  

Les capacités d'investissement de notre groupe étant insuffisantes, et les incertitudes sur le financement des activités constantes ( baisse des tarifs, réorientation des dotations ), notre Groupe ne peut être assuré que ses comptes resteront à l'équilibre .

Or les regroupements d'activité sont fortement soutenus par les tutelles (Ministère de la Santé, ARS), comme le montre un des articles de la Loi Santé de Marisol Touraine, actuellement en deuxième lecture à l'Assemblée Nationale qui porte sur les Groupements Hospitaliers Territoriaux (2)

La direction du GHPSJ, qui souhaite créer le plus gros groupe d'hospitalisation privée à but non lucratif ESPIC) et concurrencer l'APHP, ne manquera pas de travailler sur un autre projet de fusion dans les années qui viennent. 

En attendant, nous pouvons être certains que notre direction élaborera d'autres projets (fermeture/ouverture des lits, réorientations  vers des activités plus rentables, augmentation de l'activité) qui se répercuteront sur les conditions de travail du personnel du GHPSJ.

(1)Source: Rapport de la Cour des Comptes sur la Sécurité Sociale, septembre 2013, p 302)
(2)"Les établissements privés pourraient conclure une convention de partenariat à un GHT, prévoyant l’articulation de leur projet médical avec celui du groupement" source: sante.cgt.fr